Настоящий отчёт реализует на практике Корпоративная политика Saporina. Связанные документы: Кодекс профессионального поведения, Антикоррупционная политика, Codice base ETI, Этический канал для сообщений.
1. Обращение руководства
В Saporina мы убеждены, что подлинное качество выходит далеко за рамки сенсорного опыта нашей продукции: оно включает и наше воздействие на мир. Как глобальный бренд, связывающий разнообразные сельскохозяйственные ресурсы с осознанными потребителями по всему миру, мы принимаем на себя ответственность действовать этично, устойчиво и прозрачно на каждом рынке.
Наша стратегия корпоративной социальной ответственности (КСО) — это не контрольный список комплаенса, а фундамент нашей производственной экосистемы. Мы не просто продаём продукцию — мы управляем стратегической производственной сетью, которая уважает ресурсы, сообщества и людей. Мы рассматриваем наших поставщиков не как простых подрядчиков, а как продолжение нашей собственной деятельности: партнёров, с которыми мы разделяем стремление к совершенству.
Мы стремимся развивать наш бизнес, одновременно защищая производителей, работников и планету, благодаря которым возможна наша продукция. В эпоху климатической неопределённости и нестабильных цепочек поставок Saporina остаётся преисполнена решимости быть стабилизирующей силой — обеспечивая, чтобы процветание разделялось от поля до конечного потребителя.
Наше обязательство
Saporina обязуется ежегодно публиковать этот отчёт, измерять прогресс относительно целей 2026 года, указанных в разделе 5, и прозрачно сообщать как об успехах, так и об отклонениях — в соответствии с обязательствами по нефинансовой отчётности Директивы ЕС CSRD.
Генеральный директор
От имени Комитета по комплаенсу и аудиту, Saporina
2. Наши четыре стратегических столпа
Наш подход к КСО опирается на четыре фундаментальных столпа, которые направляют каждое наше решение в области закупок, производства и логистики. Эти столпы полностью интегрированы в нашу инициативу «Responsibility Growing Together».
2.1 Столп 1 — Совершенство продукта («что»)
Обязательство: предлагать безопасные, питательные и высококачественные продукты, на которые могут положиться семьи.
Что мы делаем
- Пищевая безопасность прежде всего: каждая производственная линия, уполномоченная выпускать продукцию Saporina, должна соответствовать самым строгим международным сертификациям пищевой безопасности, в частности ISO 22000 (откроется в новом окне). Дополнительно применяется Регламент (ЕС) 1169/2011 об информировании потребителей о пищевой продукции. Наша внутренняя команда обеспечения качества проводит периодические проверки, чтобы гарантировать, что эти стандарты действительно реализованы, а не только задокументированы.
- Clean label и прозрачность: наша инициатива «Clean Label» направлена на устранение излишних добавок, искусственных консервантов и красителей. Потребители имеют право на информированный и здоровый выбор.
- Инновации в питании: мы сотрудничаем с техническими командами наших партнёров над переработкой рецептур — снижение натрия, сахара и насыщенных жиров без ущерба для аутентичного вкусового профиля, которым известна Saporina.
2.2 Столп 2 — Ответственная цепочка поставок («как»)
Обязательство: гарантировать, что каждый продукт под именем Saporina произведён этично — с соблюдением прав человека и справедливых трудовых практик (в соответствии с принципами должной осмотрительности в цепочке поставок).
Операционные обязательства
- Поддержка производителей: мы защищаем фермеров от рыночной волатильности через долгосрочные договоры закупки, дающие им финансовую стабильность для инвестиций в свои земли. Мы реализуем программы агрономического сопровождения для поддержки производителей в более безопасных методах защиты культур, системах капельного орошения и улучшении здоровья почвы.
- Охрана труда и права человека: мы применяем протоколы охраны труда, согласующиеся с международными трудовыми нормами и закреплённые в Базовый кодекс ETI Saporina. Мы проверяем производственные предприятия посредством плановых и внезапных аудитов, чтобы исключить детский труд, принудительный труд или опасные условия.
- Справедливое партнёрство и нулевая коррупция: мы сопровождаем нашу производственную сеть посредством передачи знаний и оптимизации процессов. Взамен мы требуем добросовестности. Мы применяем политику нулевой терпимости к коррупции в соответствии с нашей Антикоррупционная политика.
2.3 Столп 3 — Защита окружающей среды («где»)
Обязательство: минимизировать экологический след нашей глобальной деятельности через циркулярный подход и строгое управление ресурсами.
Наше ответственное управление
- Циркулярная экономика: мы противодействуем пищевым отходам, используя премиальные, богатые питательными веществами, но эстетически несовершенные продукты в наших переработанных линейках (соусы, пасты, нарезанные кубиками ингредиенты). Создание ценности из урожая, который иначе был бы отбракован, максимизирует эффективность земель и сокращает сельскохозяйственные отходы.
- Управление водой: мы отдаём предпочтение площадкам, инвестирующим в передовые технологии управления водой, такие как замкнутые циклы переработки. Мы отслеживаем показатели водопотребления (литры воды на кг готового продукта) по всей сети для непрерывного улучшения.
- Логистика с низким углеродным следом: передовое программное обеспечение для планирования загрузки максимизирует плотность на паллету. Мы используем близость наших производственных предприятий к портам и отдаём предпочтение интермодальным перевозкам, чтобы сократить расход топлива и выбросы CO2 на отгруженную единицу.
- Устойчивая упаковка: наша дорожная карта переводит жёсткий пластик на rPET (переработанный PET) и вводит материалы на биологической основе там, где это позволяет пищевая безопасность. Мы работаем с инженерами по упаковке над снижением материалоёмкости (облегчением) — до минимума, необходимого для защиты продукта.
2.4 Столп 4 — Люди и сообщества («кто»)
Обязательство: поддерживать благополучие наших команд и сообществ, которых мы касаемся, и развивать среду уважения и взаимопомощи.
Конкретные действия
- Многообразие и инклюзивность: мы развиваем инклюзивную культуру и обеспечиваем равные возможности независимо от пола, происхождения, религии или убеждений (в соответствии с международными стандартами равных возможностей). Особое внимание мы уделяем продвижению женщин на руководящие роли, как описано в нашем План гендерного равенства.
- Противодействие домогательствам: наше Обязательство против домогательств устанавливает требование нулевой терпимости к домогательствам в любой форме — как в наших корпоративных офисах, так и на каждом производственном предприятии, с которым мы сотрудничаем (Конвенция МОТ C190).
- Поддержка сообществ: мы направляем значительную часть наших ресурсов на инициативы продовольственной безопасности в регионах, где мы работаем. Это включает партнёрство с местными сертифицированными продовольственными банками для пожертвования здоровых и питательных излишков — чтобы наш успех напрямую способствовал борьбе с голодом в наших сообществах.
3. Соответствие Целям устойчивого развития ООН
Saporina стратегически согласовала свои корпоративные цели с Повестка дня ООН на период до 2030 года в области устойчивого развития (откроется в новом окне) . Мы сосредотачиваем усилия на четырёх ЦУР, в которых наша бизнес-модель оказывает наиболее измеримое воздействие:
Цель ООН: покончить с голодом, обеспечить продовольственную безопасность, улучшить питание и содействовать устойчивому сельскому хозяйству.
Цель ООН: обеспечить здоровый образ жизни и содействовать благополучию для всех в любом возрасте.
Цель ООН: содействовать устойчивому, инклюзивному и поступательному экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех.
Цель ООН: обеспечить устойчивые модели потребления и производства.
4. Управление и отчётность
4.1 Надзор и ответственность
Комитет по комплаенсу и аудиту является высшим органом управления для надзора за реализацией этой стратегии КСО. Он собирается ежеквартально для анализа результатов на основе трёх групп стратегических показателей:
Соответствие по результатам аудитов
Анализ результатов социальных и качественных аудитов во всей производственной сети — как плановых, так и внезапных.
Показатели устойчивого развития
Мониторинг измеримых целей: % сокращения первичного пластика, % переработанной воды, CO2 на отгруженную единицу и объёмы пожертвований продовольственным банкам.
Этическая отчётность
Анализ данных, полученных из сообщений этического канала о нарушениях этики или коррупционных рисках — с мониторингом корректирующих действий.
4.2 Прозрачность и проверка
Мы убеждены, что доверие завоёвывается прозрачностью и проверяется действиями. Соблюдая нашу коммерческую тайну, мы открыто сообщаем о наших стандартах и результатах.
Обеспечение качества и аудит
Наши внутренние команды комплаенса проводят строгие и внезапные проверки социального и качественного характера во всей производственной сети. Мы также привлекаем независимых сторонних аудиторов (BSCI / Sedex / SMETA) для подтверждения результатов и обеспечения их объективности.
Каналы сообщений
Мы поддерживаем открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами. Мы призываем работников, поставщиков и членов сообщества сообщать о любой практике, противоречащей этой политике, через Canale etico Saporina — с гарантией конфиденциальности и защитой от преследования.
4.3 Периодичность отчётности
Ежегодная публикация. Этот отчёт КСО публикуется ежегодно и соответствует стандартам GRI по отчётности об устойчивом развитии. Соответствует Директиве ЕС 2022/2464 (CSRD) о нефинансовой отчётности, а также стандартам GRI. О прогрессе относительно целей, описанных в разделе 5, будет сообщено в следующем издании и доведено до всех заинтересованных сторон. Существенные обновления вне годового цикла публикуются в разделе Новости и анализ рынка.
5. Перспективы — Цели 2026 года
Наш подход непрерывен. На предстоящий год мы поставили измеримые цели, чтобы ещё глубже укоренить устойчивое развитие в нашей ДНК.
5.1 Интеграция цепочки поставок
Распространить этические рамки Saporina вверх по цепочке, вплоть до каждой точки контакта с поставщиками.
Цель — 100 % к концу 2026 года
Достичь 100 % формального присоединения и внедрения Кодекс поведения Saporina на всех производственных предприятиях Tier-1 и у поставщиков критического сырья.
5.2 Сокращение упаковки
Сократить первичный пластик без ущерба для пищевой безопасности или срока годности.
Цель — −10 % первичного пластика к концу 2026 года
Сократить на 10 % использование первичного пластика в нашей вторичной упаковке за счёт замены переработанными материалами (rPET) или альтернативами на основе волокна. Облегчение и замена материалов проверяются на соответствие требованиям защиты ISO 22000 перед каждым внедрением.
5.3 Социальное совершенство
Повысить операционные стандарты наших более мелких производственных партнёров.
Цель — Запуск во 2-м полугодии 2026 года
Запуск полноценной «Manufacturing Excellence Program» — учебного модуля для квалификации более мелких производственных партнёров в области международных трудовых стандартов, управления безопасностью и операционной эффективности.
5.4 Управление водой и интенсивность CO₂
Определить базовый уровень по сети, от которого отслеживать траекторию сокращения на 2027–2030 годы.
Цель — Базовое измерение и дорожная карта сокращения
Сбор по всей сети показателей водопотребления (литры воды на кг готового продукта) и интенсивности CO2 на отгруженную единицу на всех площадках Tier-1. Базовые уровни будут опубликованы в следующем годовом издании этого отчёта.
6. Контакты
По вопросам, связанным с этим отчётом КСО, нашими инициативами в области устойчивого развития или возможностями партнёрства:
Каналы связи
Устойчивое развитие и КСО
По общим запросам КСО, отзывам об отчётности или запросам о партнёрстве.
csr@saporina.com
Этический и комплаенс-канал Saporina
Анонимно и конфиденциально. Доступен 24/7. Используйте этот канал для сообщений об этических нарушениях.
ethics@saporina.com